Aprenda a identificar os sinais de que sua TI está operando no limite e como converter alertas técnicos em decisões que aumentam o faturamento e reduzem riscos para 2026.

O guia para gestores que desejam transformar o setor de TI de um "centro de custos travado" em um motor de crescimento previsível, eliminando o backlog oculto e a Shadow IT.

Um guia para decisores sobre como otimizar a capacidade de entrega do time, modernizar a infraestrutura para reduzir manutenções manuais e aplicar métodos de priorização que eliminam o trabalho inútil.

O artigo aborda a "cultura do apagar incêndio" e como ela drena a lucratividade das empresas brasileiras. Apresentamos o conceito de dívida técnica, ferramentas de priorização objetiva (RICE e BASICO) e um roteiro para transformar a TI em um motor previsível de crescimento.

2026 não traz “a próxima grande revolução” da noite para o dia. O que acontece é outra coisa: tecnologias que já existiam ficam mais maduras, baratas e aplicáveis à realidade da empresa brasileira média. Inteligência artificial começa a resolver processos reais, automação de processos deixa de ser luxo, integração entre sistemas se torna questão de sobrevivência e a pressão por decisões baseadas em dados só aumenta. Este artigo traduz essas tendências em linguagem de negócio e aponta onde faz sentido investir agora, o que observar e o que pode esperar.

Quando TI e diretoria não se entendem, a empresa paga em atraso, retrabalho, prioridades erradas e “projetos que nunca terminam”. A aproximação não depende de termos técnicos, e sim de uma rotina de decisões mais clara: objetivos, critérios, riscos, custo de não fazer e acompanhamento simples. Este artigo organiza as perguntas que a diretoria realmente faz e como a TI pode responder de um jeito que gere confiança.