O guia para gestores que desejam transformar o setor de TI de um "centro de custos travado" em um motor de crescimento previsível, eliminando o backlog oculto e a Shadow IT.

Alterações durante um projeto de software são inevitáveis, mas podem ser a diferença entre o sucesso e o fracasso financeiro. Este artigo ajuda o gestor a diferenciar o que agrega valor real ao negócio do que é apenas excesso de perfeccionismo, oferecendo critérios claros para decidir quando abrir a carteira ou manter o plano original.

O lançamento da primeira versão de um software é o momento de maior risco e aprendizado. Este artigo ensina o gestor a definir o corte ideal de funcionalidades para colocar o produto no ar rapidamente, validando o investimento com dados reais e evitando que o projeto fique "eterno" no laboratório.

Transformação digital não é sobre virar uma empresa de tecnologia, mas usar dados e software para gerar ROI. PMEs podem começar pequeno, com diagnóstico rápido, metas claras e foco em automação e integração. Em 90 dias, é possível reduzir custos, aumentar receita e melhorar a experiência do cliente com uma base tecnológica simples, segura e escalável.

Em um cenário onde resultados concretos são prioridade, o ROI tornou-se decisivo na adoção de soluções tecnológicas. O artigo apresenta cases da CodeOn que comprovam o impacto direto da transformação digital nos negócios. Uma transportadora reduziu atrasos em 60% e dobrou o ROI em um ano com uma solução logística personalizada. Já no setor de serviços, a automação elevou a eficiência e superou expectativas de retorno. Quando aplicada de forma estratégica, a tecnologia deixa de ser custo e se torna um motor de crescimento sustentável.