O abismo entre a diretoria e o time de tecnologia custa caro. Quando o negócio pede velocidade e a TI entrega complexidade, o resultado é frustração, perda de mercado e dinheiro queimado. Este guia detalha os sintomas clássicos desse desalinhamento e apresenta um roteiro prático para transformar sua operação de software em um motor previsível de receita e eficiência.