Uma plataforma de gestão de oficinas mecânicas estava há cerca de 3 anos em desenvolvimento e ainda não tinha chegado no ponto de ser vendida com segurança. A CodeOn entrou para reorganizar a entrega com foco em prioridades e módulos, otimizando o time e reduzindo o retrabalho de decisão. Em 4 meses, 50% do escopo inicial já estava entregue. Em 1 ano, o produto ficou pronto para comercialização, com novas funcionalidades e um aplicativo híbrido.

Uma empresa com uma plataforma de RH em fase inicial estava perto de pausar o projeto por custo alto de infraestrutura e do time de desenvolvimento. A CodeOn entrou para analisar o cenário e ajustar o que estava superdimensionado para aquele momento. Em 1 mês, a conta do projeto caiu cerca de 30%, o trabalho seguiu e ainda abriu espaço para novas atividades no roadmap.