O lançamento de um sistema é apenas o começo da jornada. Para evitar sistemas lentos, inseguros ou dependência excessiva de fornecedores, o gestor precisa dominar termos como SLA, tipos de manutenção e propriedade intelectual. Este guia oferece os critérios essenciais para garantir que sua tecnologia continue sendo um ativo, não um problema.

Pedir um orçamento de software com base apenas em uma conversa gera propostas imprecisas. Este artigo apresenta um roteiro simplificado de uma página que organiza as ideias do gestor, garante estimativas realistas e economiza semanas de reuniões inúteis.

Projetos que tentam resolver tudo de uma vez costumam entregar quase nada. Este artigo mostra como gestores podem blindar o cronograma e o orçamento focando em uma única dor central, garantindo entregas que realmente geram valor financeiro ou operacional.

Como comparar propostas de software que parecem falar línguas diferentes, sem cair em pegadinhas de preço baixo, escopo mal definido e promessas vazias. Um guia prático em formato de checklist para gestores e donos de negócio tomarem decisão com mais segurança e previsibilidade, incluindo o que perguntar, o que observar e o que evitar.

Muita empresa pequena e média está curiosa sobre inteligência artificial, mas não enxerga claramente onde isso vira dinheiro de verdade. Este artigo mostra, em formato de perguntas e respostas, onde a IA costuma dar retorno concreto no dia a dia, quanto custa manter tudo do jeito antigo, por onde começar com pouco risco e quais armadilhas evitar.

Boa parte das discussões em reuniões ainda é baseada em opinião, percepção e memória. Quando a empresa começa a usar poucos números bem escolhidos no dia a dia, as conversas mudam: fica mais fácil priorizar, dizer “não”, acompanhar resultados e ajustar rota rápido. Este artigo mostra, sem tecnês, como fazer isso na prática.