Briefing que funciona: como pedir software do jeito certo e evitar retrabalho

A maioria dos projetos de software que saem errados começou com um pedido confuso. Quando você não deixa claro o que precisa, quem usa, qual problema resolve e como vai validar, o time técnico trabalha no escuro e você paga duas vezes: pela entrega errada e pela correção. Este guia mostra como montar um briefing simples, objetivo e suficiente para reduzir retrabalho e frustração.

Metodologias ágeis: o que o negócio realmente precisa saber

Metodologias ágeis não são assunto só de TI. Para quem decide prioridades, aprova investimentos ou cobra resultados, entender o básico faz diferença na previsibilidade, na clareza do que será entregue e na capacidade de mudar de rumo sem explodir o prazo ou o orçamento. Este artigo explica o que realmente importa para o negócio, sem termos técnicos.

Como integrar seu time interno com uma fábrica de software parceira

Contratar uma fábrica de software não resolve o problema sozinho: se a integração com o time interno for mal feita, o que aparece é ruído, retrabalho, prazos estourados e sensação de “ninguém se entende”. Neste artigo, você vai ver um guia prático, em linguagem de negócio, para integrar equipe interna e parceiro: definir papéis, organizar o fluxo de demandas, criar uma rotina de alinhamento e garantir qualidade e previsibilidade sem burocracia.

Checklist para escolher um parceiro de sustentação e evolução de software (sem cair em ciladas)

Escolher quem vai cuidar do seu sistema não é só escolher "quem faz mais barato". É decidir quem vai te dar segurança, previsibilidade e conversa clara quando algo der errado ou quando você precisar evoluir. Este guia traz 20 perguntas práticas (com exemplos de boas respostas), sinais de alerta para evitar e um modelo de pontuação simples para comparar fornecedores com mais confiança.

Transformação digital: guia para pequenas e médias empresas começarem do jeito certo

Transformação digital não é sobre virar uma empresa de tecnologia, mas usar dados e software para gerar ROI. PMEs podem começar pequeno, com diagnóstico rápido, metas claras e foco em automação e integração. Em 90 dias, é possível reduzir custos, aumentar receita e melhorar a experiência do cliente com uma base tecnológica simples, segura e escalável.

Quando o software pronto vira gargalo

Softwares prontos ajudam no início, mas podem limitar seu crescimento. Veja como identificar gargalos, calcular o impacto e migrar com segurança para soluções sob medida com o método CodeOn.